MICPRODUCTIVITY

Adopción y Gestión del cambio

¿Nos ponemos en marcha?

La puesta en marcha de un nuevo SI en una compañía mejorará la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo, apoyándonos en el entorno de Microsoft Office 365 (Exchange, Skype, Teams, OneDrive, Planner y OneNote). Esto conllevará a la adopción de unas nuevas prácticas de trabajo por los usuarios, cambios en los procesos organizativos y/o hábitos de conducta y el uso de estas nuevas tecnologías de apoyo.

Será necesario, conseguir una correcta adopción, por parte de los usuarios del nuevo entorno y de todos los cambios asociados (manera de trabajar, comunicar y colaborar…). Gracias a esto, se podrá asegurar los objetivos de negocio perseguidos por el proyecto y dicha transformación.

Impacto Organizativo

Incorporar el entorno de colaboración de Office365 (Exchange Online, OneDrive para la Empresa, Office Online, Skype Empresarial, y Teams, que incluye Planner y OneNote) en la compañía implica la puesta en marcha de un proceso de transformación en la manera de trabajar de sus profesionales:

  • Su organización,la forma de almacenar y compartir los documentos y carpetas
  • La utilización de directorios online y espacios de trabajo de apoyo a proyectos, iniciativas,…
  • La forma de editar y elaborar documentos de manera colaborativa y en coautoría
  • La facilidad de comunicarse, virtualmente, con el entorno, a través de las nuevas herramientas
  • La planificaci´n del trabajo y los recursos de los equipos y proyectos
  • Cómo trabajar en movilidad, multidispositivo y multiplataforma…

Es por eso que es clave garantizar la adopción del entorno y la gestión del cambio asociado para aprovechar todo el
potencial de las nuevas herramientas. Liderando el cambio, podremos aumentar la productividad de los profesionales

6 pilares para la AGC

Project Creation

Participación

Evaluación

Formación

Sponsorship

nUESTRA METODOLOGÍA de gestión del cambio

A partir de nuestra metodología en adopción y gestión del cambio, fundamentada en los modelo de Kotter y Prosci (ADKAR), y a través de cuatro fases (Definir, Preparar, Acompañar y Reforzar). Con nuestras fases de gestión del cambio,  facilitamos el cambio en la manera de trabajar en las organizaciones, gracias al uso de la tecnologías. Desarramos programas de comunicación, participación, formación, soporte, sponsorship y evaluación. Junto a ello desarrollamos y compartimos todos los materiales y recursos necesarios

Metodología de MicProductivity

Algunos de nuestros clientes

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